"Ce coaching pour développer sa confiance et son estime de soi, savoir dire non pour rester efficace ou prendre du recul et lâcher prise."
Durée :
12 à 15 séances d’1h30 espacées de 10 jours
Participant :
1
Pré requis :
Volonté de se remettre en question
Contenu :
. Réunion d’information
. La demande préalable
. Protocole des 8 étapes du coaching
. Exercices, tests, mise en situation
Outils :
. Analyse Transactionnelle
. Programmation neuro linguistique
. Questionnement, reformulation, écoute active
"Ce coaching pour gérer son évolution professionnelle, accompagner sa mobilité ou être à l’aise rapidement dans une nouvelle fonction."
Durée :
Définir ensemble le nombre de séances
Participant :
1
Pré requis :
. Développement des compétences et/ou
. Amélioration des performances et/ou
. Accompagnement au changement
Contenu :
. Réunion d’information avec le DRH et/ou N+1
. Réunion d’information avec le coaché
. La demande préalable
. Protocole des 8 étapes du coaching
. Exercices, tests, mise en situation
Outils :
. Analyse Transactionnelle
. Programmation neuro linguistique
. Questionnement, reformulation, écoute active
"Ce coaching pour améliorer son style de management, développer son leadership, assurer la cohésion de son équipe ou restaurer le dialogue et la confiance."
Durée :
2 jours
Participant :
1 à 8
Pré requis :
. Manager / Dirigeant
. Y intégrer l’équipe
Contenu :
. Le monde des émotions
. Les émotions naturelles & parasites
. Comment notre cerveau réagit
. Intelligence émotionnelle
. Les soft skills en entreprise
. Le stress
. Les principaux agents stresseurs
. Bon ou mauvais stress
. Identifier les sources du stress
. Les remèdes anti-stress
"Ce coaching pour améliorer son style de management, développer son leadership, assurer la cohésion de son équipe ou restaurer le dialogue et la confiance."
Durée :
2 jours
Participant :
1 à 8
Pré requis :
Manager / Dirigeant / Autre
Contenu :
. Comprendre sa relation au temps
. Les 8 lois du temps et d’organisation au travail
. Intégrer la dimension des freins personnels
. Les pilotes clandestins
. S’approprier les bons outils et techniques d’organisation
. Maitriser son temps et ses relations
. Exercices
Outils :
. Analyse Transactionnelle
. Programmation neuro linguistique
. Questionnement, reformulation, écoute active
"Ce coaching pour préparer un évènement important (réunion, négociation), améliorer la qualité de sa communication, choisir un nouveau collaborateur ou gérer et résoudre un conflit particulier."
Durée :
Définir ensemble le nombre de séances
Participant :
1
Pré requis :
Manager / Dirigeant / Autre
Contenu :
. Réunion d’information avec le coaché
. La demande préalable
. Protocole des 8 étapes du coaching
. Exercices, tests, mise en situation
1527 Quai Marcel Dassault, 92210 Saint-Cloud
06 37 25 38 89
Adresse:1527 Quai Marcel Dassault, 92210 Saint-Cloud